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　　現在提到VR，都說“硬件已過，內容興起”。然而實際上這里面的一些玩法，一些門道，甚至一些坑，你還是要知道。

　　VR內容直接把用戶從傳統形式上接應過來，好處是用戶規模的潛力一定很大，壞處就是體驗稍稍不到位就會被吐槽淹沒。整塊市場需要建立在硬件和技術的基礎之上。

　　說到底，即便是VR內容也是一個巨大的領域。 內容類型豐富，產業鏈環節眾多，究竟從哪一點切入，又需要走什么樣的商業模式，在紛紜的內容熱潮中看清楚哪些是靠譜的，哪些是還需要積累的，甚至哪些只是營銷手段而已，都需要我們有足夠的分辨能力。

　　1.VR公司日益增多，重心在內容領域

　　僅在16 年 3 月有近 40 家企業涉足 VR，僅從數量上看已經超過了此前兩個月的總和（此前兩個月涉足 VR 的上市公司數目不到 30 家），其中有約10 家為持續跟進 VR 布局。

　　而相比 16 年前兩個月企業蜂擁 VR 設備及硬件供應鏈的狀況，這一個月來公司在應用場景及內容層面的布局明顯加重，尤以涉及裝飾、旅游、培訓、文化娛樂等領域居多。

　　2.VR產業的盈利方式將逐漸改變

　　硬件制作商在行業現狀下盈利能力略強于內容提供商。但從智能手機時代積累的經驗表明，優秀的開源系統會擁有更大的市場份額，優秀的閉源系統則擁有更高的利潤率。所以VR的盈利能力也需要逐步升級，從銷售硬件、積累用戶到依靠特色內容再到利用用戶行為數據對接服務盈利。

　　3.VR內容現有的盈利模式

　　盡管目前 VR 產業的盈利模式或許還不足夠清晰，但 VR 內容層的盈利路線已經設計出。

　　目前有幾條路線或許能行之有效，讓內容方獲得市場的反饋。

　　第一，將制作好的內容通過版權交易的方式獲得利潤；

　　第二，可以通過自己制作內容的一部分IP 交給 VR做定制；

　　第三，依然會有少量的內容付費觀看的模式，廣告貼片以及流量分成獲得市場反饋，只要能看到一部分的錢，那么就說明這個市場模式已經開始啟動；

　　第四，線下體驗店，通過少部分付費體驗的方式，與線下體驗店進行分成。目前來看線下體驗是VR 盈利及回收現金流最好方式。

　　4.VR內容的發展潛力巨大

　　根據Goldman Sachs的預測，未來十年VR應用細分領域市場規模都會增長數倍。

　　未來十年內，市場份額最大的會是VR游戲，到2025年將會達到116億美元。爆發潛力最大的也是VR直播，2025年達到41億美元，是2015年的五倍多。當然以上還僅僅是未來十年的數據。VR作為平臺的影響力一定更加深遠，未來更多的VR應用模式也一定會誕生。