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關(guān)鍵詞：
智能生產(chǎn)系統(tǒng)
- 摘要：本文介紹海上智能生產(chǎn)系統(tǒng)，以供參考。
第一代海上智能生產(chǎn)平臺(tái)會(huì)挖掘過去的績(jī)效數(shù)據(jù)，并努力制定模擬當(dāng)前實(shí)踐的決策指南，持續(xù)反饋和改進(jìn)，最終匹配甚至超過人員的績(jī)效。該目標(biāo)是：最終實(shí)現(xiàn)一個(gè)完全集成的技術(shù)和數(shù)據(jù)流網(wǎng)絡(luò)，運(yùn)行平穩(wěn)，只需極少的人員參與優(yōu)化產(chǎn)出。
走向下一代
將現(xiàn)有的海上生產(chǎn)平臺(tái)轉(zhuǎn)變?yōu)榕c企業(yè)其他部門整合的智能平臺(tái)需要多年的系統(tǒng)升級(jí)、系統(tǒng)集成、分析、實(shí)施和大量資金。一些老的、邊緣化的生產(chǎn)平臺(tái)將無疑被遺棄。
然而，隨著每個(gè)平臺(tái)的向前發(fā)展，經(jīng)驗(yàn)豐富的軟件經(jīng)理說：每個(gè)應(yīng)用的安裝應(yīng)該被視為一個(gè)分開的、獨(dú)特的工程項(xiàng)目；而不是一次性行為，因?yàn)楹竺嬉磸?fù)按照本地情況進(jìn)行多次微調(diào)。每個(gè)平臺(tái)都是獨(dú)一無二的，但它們都應(yīng)該可以融入整個(gè)大系統(tǒng)。
制造執(zhí)行系統(tǒng)：無論是設(shè)計(jì)、規(guī)劃還是部署，都需要一個(gè)參考標(biāo)準(zhǔn)，很多大型軟件項(xiàng)目實(shí)施的失敗往往歸結(jié)于管理不善。因此，從一開始就要指定一位專職的管理人員和一個(gè)項(xiàng)目管理的副手，“兩個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理都必須是專職人員，脫離其他不相干的任務(wù)，以便能夠把他們的時(shí)間全部投入到系統(tǒng)的實(shí)施中去。”
這里還要避免另一個(gè)常見的錯(cuò)誤：
“項(xiàng)目過程中經(jīng)常遇到兩個(gè)低優(yōu)先級(jí)的關(guān)鍵點(diǎn)：項(xiàng)目規(guī)范和員工資質(zhì)。項(xiàng)目規(guī)范需要?jiǎng)?chuàng)建項(xiàng)目的里程碑，通常一個(gè)項(xiàng)目有很多子項(xiàng)目或者項(xiàng)目階段構(gòu)成，到什么時(shí)間就必須完成規(guī)定的子項(xiàng)目，這能保證整個(gè)項(xiàng)目的按期完成，特別針對(duì)項(xiàng)目特定的范圍和接口，需要計(jì)劃實(shí)施的時(shí)間，重點(diǎn)難點(diǎn)需要企業(yè)組織力量重點(diǎn)攻關(guān)。因此，項(xiàng)目完成的時(shí)間應(yīng)該與分配到各個(gè)子項(xiàng)目的時(shí)間加起來一樣長(zhǎng)。只有這樣才能保證有足夠的時(shí)間，包括了參與項(xiàng)目的各方進(jìn)行討論和形成意見的時(shí)間。一旦到了生產(chǎn)過程開始，難以有時(shí)間對(duì)生產(chǎn)員工進(jìn)行培訓(xùn)。因此，在投入生產(chǎn)運(yùn)行之前，必須提前計(jì)劃好對(duì)員工相關(guān)技術(shù)和企業(yè)法規(guī)培訓(xùn)的日期。
規(guī)劃中的另一個(gè)關(guān)鍵因素是最終用戶的參與：
“實(shí)施開放信息的政策，鼓勵(lì)愿意和能夠參與的員工與新建系統(tǒng)一起工作，并盡可能包括項(xiàng)目所有階段的員工。例如，設(shè)備操作員可以參與他或她相關(guān)區(qū)域的規(guī)范創(chuàng)建，并且可以在稍后試運(yùn)行和正常運(yùn)行中對(duì)系統(tǒng)供應(yīng)商進(jìn)行反饋，不斷執(zhí)行改進(jìn)過程。項(xiàng)目?jī)?nèi)的合作能夠自動(dòng)完成系統(tǒng)的知識(shí)學(xué)習(xí)和現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。當(dāng)然，這種參與不能取代有系統(tǒng)、有條理全面的系統(tǒng)培訓(xùn)。因此，應(yīng)為所有用戶組制定培訓(xùn)計(jì)劃。”
最重要的是：這些項(xiàng)目是企業(yè)參與的重大購買行為和協(xié)作設(shè)計(jì)的巨大艱巨工作。不管怎樣，通向工業(yè)4.0的旅程不能最終毀于一些不切實(shí)際的大想法：浮腫、超出預(yù)算和落后于計(jì)劃。
作者：華镕
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