在日趨成熟的手機(jī)業(yè)中,數(shù)家亞洲手機(jī)制造商在異常激烈的競爭下為提高銷量而苦苦掙扎,但仍然難逃即將被市場淘汰的命運(yùn)。
日本的NEC、中國臺灣的明基和中國大陸的寧波波導(dǎo)就是這其中的一員,它們沒能建立起生產(chǎn)和銷售的規(guī)模經(jīng)濟(jì),無法和行業(yè)巨頭諾基亞和摩托羅拉等競爭。但是,仍然會(huì)有不少的制造商能通過擴(kuò)大和電信運(yùn)營商在成熟和新生市場的合作,并向其提供有吸引力的高質(zhì)量手機(jī)而存活下來。
市場研究公司inCode首席戰(zhàn)略官Bengt Nordstrom表示:“本地制造商在苦苦掙扎,而跨國巨頭不斷盈利,這是手機(jī)業(yè)界的趨勢。對于實(shí)力較弱的亞洲手機(jī)制造商來說,要和諾基亞以及摩托羅拉在低端市場競爭,簡直是不可能完成的任務(wù)。”
一些小型的韓國手機(jī)制造商已經(jīng)站在了瀕臨破產(chǎn)的懸崖邊上。由于激烈競爭和利潤降低帶來的巨大損失,Pantech和Pantech&Curitel Communications兩家公司已經(jīng)在進(jìn)行債務(wù)重組,而曾經(jīng)因其超薄手機(jī)而知名的VK公司則已經(jīng)破產(chǎn)并于本月被法院接管。中國臺灣最大的手機(jī)廠商明基公司上周公布了連續(xù)第五季虧損的慘淡現(xiàn)實(shí),這是由于自去年年底宣布德國分公司破產(chǎn)之后,它的手機(jī)業(yè)務(wù)仍然萎靡不振,而且接下來銷售業(yè)績還有繼續(xù)下降的危險(xiǎn)。
競爭帶來的巨大沖擊,即便行業(yè)巨頭摩托羅拉也不能幸免。上周三摩托羅拉宣布,盡管去年它的全球市場份額有所增長,但由于慘淡的銷售業(yè)績和價(jià)格壓力,它在第一季度出現(xiàn)了虧損,而2007年全年銷售目標(biāo)也被迫降低。行業(yè)領(lǐng)頭羊諾基亞去年市場份額也有擴(kuò)大,而索愛則一舉超越韓國的LG,躋身全球第四。
采取利基策略(NICHE STRATEGIES)
但是大部分全球市場份額不到1%的小型日本手機(jī)廠商則處境艱難。在激烈競爭的沖擊下,眾多公司紛紛在去年采取了裁員措施。
Gartner公司分析師Michito Kimura指出,對于這些廠商來說,只有搶在更強(qiáng)大的對手之前推出新型產(chǎn)品,比如燃料電池手機(jī)和能進(jìn)行超遠(yuǎn)距離數(shù)據(jù)傳輸?shù)氖謾C(jī),方能一點(diǎn)點(diǎn)地?cái)U(kuò)大市場份額。另一名分析師Ann Liang則表示,向發(fā)達(dá)國家市場的運(yùn)營商提供高端手機(jī)的利基策略,曾經(jīng)幫助它們擴(kuò)大了市場,提高了利潤,而如今也不失為一條生存之道。
日本最大手機(jī)廠商夏普和英國的沃達(dá)豐合作,而東芝則選擇了西班牙和法國的Orange作為搭檔。
Strategy Analytics公司分析師Neil Mawston表示:“從現(xiàn)在看來,日本已經(jīng)很難出現(xiàn)一個(gè)全球性手機(jī)廠商,盡管夏普可能會(huì)是個(gè)例外?！庇捎谄涓叨水a(chǎn)品和出眾的設(shè)計(jì),夏普已經(jīng)在西歐的3G手機(jī)市場中建立起了一定的地位。他指出:“但是,由于其有限的規(guī)模經(jīng)濟(jì),夏普很難在全球推行這種利基策略。”
同樣,在業(yè)界巨鱷不斷的蠶食下,眾多全球市場份額不到1%的中國手機(jī)廠商,也將面臨要么存活,要么被吞噬的命運(yùn)。據(jù)分析人士稱,中國國內(nèi)目前至少有35個(gè)手機(jī)品牌。
Mawston認(rèn)為:“中國手機(jī)品牌的前景是暗淡的。自從2005年以來,憑借著更高的營銷和銷售預(yù)算,諾基亞和摩托羅拉僅僅小試牛刀,就掃平了大部分中國的競爭對手?！钡?聯(lián)想、中興和華為等向歐洲、拉美及非洲地區(qū)的運(yùn)營商提供可靠且功能豐富的手機(jī)的廠商,卻逐漸在利基市場(niche)中站穩(wěn)腳跟。
但是,薄弱的實(shí)力仍將成為限制它們?nèi)驍U(kuò)張的最大障礙。
iSuppli分析師Kevin Wang預(yù)測指出,波導(dǎo)手機(jī)今年的海外和國內(nèi)銷量都會(huì)下降,而由于和沃達(dá)豐以及印度Reliance Communications等運(yùn)營商的合作,華為和中興的銷量則將急劇上升。
